Dicas para você comprar na internet com segurança

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É preciso tomar alguns cuidados antes de colocar o número do seu cartão em um site.

O final de ano está chegando e muita gente vai escolher a internet para comprar seus tradicionais presentes. Mas antes de sair clicando e colocando o número do seu cartão de crédito em qualquer site, fique ligado nas dicas do professor Alexandre Hashimoto.

1 – Tenha um bom antivírus e sistemas de firewall e spyware (softwares de segurança na internet) atualizados instalados no computador. Todo mundo precisa ter o hábito de fazer varredura (passar os softwares de segurança) na máquina pelo menos uma vez por semana antes de comprar pela internet.

2 – Compre em sites que algum amigo seu já tenha comprado e não teve problemas de entrega ou com os produtos.

3 – Em sua primeira compra, prefira produtos de valores baixos e evite usar o meio online pela primeira vez em uma situação de emergência.

4 – Ao receber as encomendas pelo correio, não assine o recebimento se o produto estiver amassado, quebrado ou não for o produto que encomendou. Devolva ao entregador e especifique o motivo do não recebimento.

5 – Ao acessar o site da empresa de compra, verificar os certificados de segurança clicando na imagem do cadeado ou em propriedades da página.

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Fonte:http://www.administradores.com.br

7 dicas para quem quer se tornar um bom empreendedor

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Um bom empreendedor precisa ter iniciativa para criar um novo modelo de negócio, já que o empreendedorismo é uma característica do administrador que tem com objetivo o sucesso.

Cada vez mais pessoas estão concretizando o sonho do próprio negócio. Em 2010, foram constituídas 1.370.464 empresas, o que revela um crescimento de 101% em relação a 2009, segundo dados do Departamento Nacional de Registros do Comércio (DNRC) da Secretaria de Comércio e Serviços (SCS) do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC).

No entanto, apesar desse crescimento no número de negócios próprios, nem todas as pessoas sabem o que é preciso para se tornarem boas empreendedoras e, assim, se manterem no mercado. Não adianta, por exemplo, a vontade de trabalhar sem que se saiba usar a criatividade, ou disciplina na execução de tarefas sem um bom diálogo com os funcionários. 

Para o empresário Rogimar Rios, "um bom empreendedor precisa ter iniciativa para criar um novo modelo de negócio, já que o empreendedorismo é uma característica do administrador que tem com objetivo o sucesso". 

Além disso, o empresário dá outras dicas para quem quer se tornar um bom empreendedor. Confira:

1. Saiba lidar com personalidades desafiadoras. Ouça-as com o coração e com os olhos, não somente com os ouvidos.

2. Tenha determinação e disciplina. Anote idéias e faça seu planejamento com dia, hora e local em que tudo deverá acontecer.

3. Seja inteligente, saiba usar o seu pensamento a seu favor. Seus pensamentos determinam a sua freqüência e seus sentimentos lhe dizem imediatamente em que freqüência você está. Quando se sente mal, você está na freqüência que atrai coisas ruins, prejudicando o alcance de suas metas.

4. Tenha meta e siga um método. Quando uma pessoa tem os dois, ela rompe barreiras.

5. Tenha fé, mas não deixe de agir para modificar a realidade. Vá do pensamento à ação.

6. Empreendedor deve encontrar, avaliar e desenvolver a oportunidade de criar algo novo.

7. Tire proveito do fracasso. Saiba usar a experiência sem sucesso em aprendizado.

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Barcelona: o segredo do sucesso

A imbatível máquina de títulos do futebol internacional mostra que sua hegemonia começa na produção de novos talentos.

Não é comum que um time de futebol concorrente de uma liga importante vença todas as seis competições que disputou em um ano. Mais incomum ainda é esse time conseguir tantos triunfos com um técnico e dez jogadores formados na própria equipe. Além de tudo, três desses jogadores foram finalistas do mais prestigiado prêmio individual do futebol mundial.

Nossa pesquisa aponta a origem desse sucesso para La Masía de Can Planes, uma antiga casa de fazenda por onde passaram mais de 500 jogadores nos últimos 30 anos. Oriol Tort, responsável pelo modelo de desenvolvimento de talentos do Barça, decidiu transformar o local numa residência para jovens promissores em 1979.

O objetivo desse projeto, pioneiro no futebol europeu, é desenvolver os jogadores como atletas e como pessoas. A preocupação é a de reunir jovens não só com talento para o esporte, mas com empenho em vencer e capacidade de trabalhar em equipe.

Clássico da Espanha: Real Madrid X Barcelona na Liga dos Campeões

Para descobrir talentos, a direção da academia examina muito mais do que a capacidade física e técnica dos candidatos. Os sucessores de Tort citam os exemplos de Pep Guardiola e Carlos Puyol. Apesar de ser fisicamente fraco e lento, a inteligência de Guardiola era tão grande que superou outras considerações. Puyol, por sua vez, não parecia ser um jogador excepcional, mas seu empenho competitivo e ética de trabalho acabaram por ser decisivos.

Escolher os talentos certos é um fator-chave para o sucesso em qualquer organização. Mas como o Barça consegue atrair os melhores, ano após ano? Como consegue convencer as famílias de fora de Barcelona a deixarem seus filhos serem educados em uma escola longe de suas vistas e dos ambientes a que estão acostumados? Para isso, o prestígio de La Masía como a escola que ensina os melhores valores tem papel decisivo.

La Masía conseguiu tornar inseparáveis o desenvolvimento pessoal e a competência técnica. O preparo dos atletas se baseia em três dimensões: atlético-físico, intelectual e moral. O objetivo do clube é preparar pessoas excepcionais, com responsabilidade como alunos, hábitos saudáveis e satisfação com o tipo de vida que escolheram.

As demandas de uma carreira esportiva, as pressões diárias do trabalho em comum e a separação das famílias podem afetar a forma como esses jovens promissores se comportam. Andrés Iniesta lembra o dia em que chegou a La Masía, aos 12 anos: "Parecia que o mundo estava acabando, outra vida começando, e o impacto foi forte". Por isso, o apoio de professores, psicólogos e outros profissionais é essencial.

O plano de desenvolvimento é simples: os treinamentos são totalmente compatíveis com o ensino acadêmico e espera-se que os alunos consigam o melhor nos estudos. Jovens que chegam de outros países merecem atenção especial. A equipe de ensino também oferece acompanhamento pessoal para ajudar os membros do grupo a planejarem suas carreiras.

   No campo, os jogadores precisam adaptar-se à filosofia do clube: jogar de forma técnica e atraente. Têm que entender os princípios do sistema da equipe para serem capazes de se integrar rapidamente quando chegar a hora. Nos grupos inferiores, todos jogam o mesmo número de minutos, o que permite o amadurecimento com êxito e o espírito de competição vai sendo injetado pouco a pouco.

Mundial de Clubes

Títulos Internacionais

• Mundial de Clubes da FIFA: 2009

• Liga dos Campeões da Europa: 1992, 2006, 2009 e 2011

• RECOPA (Taça dos Vencedores de Taças): 1979, 1982, 1989 e 1997

• Copa da UEFA: 1958, 1960, 1966 (os três na época da Fairs Cup)

• Supercopa da Europa: 1993, 1998, 2009

• Copa Latina: 1949, 1952

Títulos Nacionais

• Campeonato Espanhol: 1929, 1945, 1948, 1949, 1952, 1953, 1959, 1960, 1974, 1985, 1991, 1992, 1993, 1994, 1998, 1999, 2005, 2006, 2009, 2010 e 2011

• Copa da Espanha (Copa Del Rey): 1910, 1912, 1913, 1920, 1922, 1925, 1926, 1928, 1942, 1951, 1952, 1953, 1957, 1959, 1963, 1968, 1971, 1978, 1981, 1983, 1988, 1990, 1997, 1998, 2009

• Supercopa da Espanha: 1984, 1992, 1993, 1995, 1997, 2005, 2006, 2009 e 2010

• Copa da Liga: 1983, 1986

• Liga Mediterrânea de Fútbol: 1937 (O Barcelona está estudando a possibilidade de entrar com um recurso na Federación Española de Fútbol para que a Liga Mediterránea vencida em 1937 seja reconhecida oficialmente como “Liga española de fútbol”.)

• Campeonato da Cataluña: 1902 (Copa Macaya), 1903 (Copa Barcelona), 1905, 1909, 1910, 1911, 1913, 1916, 1919, 1920, 1921, 1922, 1924, 1925, 1926, 1927, 1928, 1930, 1931, 1932, 1935, 1936, 1938

• Liga Catalana: 1938

• Copa Cataluña: 1991 (Copa Generalitat), 1993 (Copa Generalitat), 2000, 2004, 2005, 2007

• Copa de Oro Argentina: 1945

• Copa Eva Duarte: 1949, 1952, 1953

Fonte: http://www.administradores.com.br

5 de Novembro: Dia do Técnico Agrícola

Os técnicos agrícolas têm exercido, ao longo do tempo, papéis importantes na produção de alimentos saudáveis no nosso país.

A eles, a homenagem deste Blog ao seu dia, dia 5 de novembro, data em que foi promulgada a Lei n° 5.524, de 1968, que criou a profissão e estabeleceu as regras gerais para o desempenho das atividades profissionais, é reconhecer a importância da categoria no desenvolvimento deste país continental.

Muitas vezes os técnicos agrícolas são rotulados apenas nas funções públicas, como extensionista rural e assistente técnico. O que muitos não sabem é que esses profissionais habilitados em agropecuária, agricultura, pecuária, florestal, agroindústria, meio ambiente e outras habilitações atuam decisivamente em produção de produtos agropecuários, recuperação de ambientes degradados, licenciamento ambiental, conservação dos recursos naturais, transferência de tecnologia no agronegócio, agricultura familiar, agroindústria, nutrição animal e produção agropecuária, gerando alimentos de qualidade ao povo brasileiro e excedentes para a exportação.

Ações na produção de energia alternativa ao petróleo têm demonstrado o alto padrão dos técnicos no processo de modernização nacional com preocupação ambiental. Sua atuação nas ações de defesa sanitária agropecuária tem sido responsável pela oferta de produtos saudáveis à população, contribuindo para melhorar a saúde no Brasil.

O técnico agrícola atua junto e complementarmente com tantas outras profissões que atuam em favor da vida. É para isto que os governos investem na formação anual de milhares de profissionais.

O técnico agrícola tem o dever de fazer a sua parte. E assim tem sido feito desde o dia 5 de novembro de 1968, data da criação da profissão.

A atuação do técnico agrícola é fundamental para o aumento da produção de alimentos saudáveis, para a soberania nacional, para o desenvolvimento social e a consequente diminuição da pobreza.

Por tudo isso é que devemos prestar nossa homenagem a esses profissionais aos quais é consagrada a data de 5 de novembro como o Dia do Técnico Agrícola.

O caminho do sucesso para as mídias sociais

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A primeira coisa que milhões de pessoas fazem no dia é acessar a internet. Seja ainda em casa, a caminho do trabalho ou já no escritório, a grande maioria das pessoas consome as primeiras informações do dia em formato digital. O Brasil já registra um número de 43,2 milhões de usuários, segundo o IBOPE. 35 milhões têm internet em casa. Em julho, um estudo do Ipsus Media CT apontou que um em cada 3 internautas têm smartphones. Portanto, estar presente de forma eficaz na rede é premissa básica para qualquer empresa, seja qual for o tamanho.

E a sua empresa: ela se move estrategicamente nas redes sociais? Se a resposta para esta pergunta for negativa, preste bastante atenção: a comunicação digital pode abrir ou fechar muitas oportunidades.

Mas como saber quais as melhores mídias sociais para a sua estrutura de negócio? É preciso estar em todas as redes – as que já existem e outras que surgem de tempos em tempos?

A Webmint, núcleo do Grupo Mint especializado em comunicação digital, destaca os passos aos quais as empresas devem ficar atentas antes de sair criando perfis nas redes sociais:

Entenda as reais necessidades de sua empresa: primeiro entenda exatamente quais são as necessidades de sua empresa, as áreas que ela deseja aperfeiçoar ou explanar e o público-alvo desta ação. A partir desta analise será possível traçar estratégias focadas e eficientes.

Infraestrutura e conhecimento: você sabe exatamente quais são as funcionalidades do Twitter ou do LinkedIn, por exemplo? Antes de abrir um perfil em todas as redes sociais mais comuns, procure entender cada uma delas e os benefícios e recursos que as plataformas sociais oferecem. Sabendo de cada especificidade você terá domínio sobre a mão de obra que será utilizada. Você pode optar por contratar uma pessoa com este tipo de domínio e que ficará focada somente na comunicação digital ou terceirizar este serviço. A última opção é a mais indicada pois agências de comunicação digital tem o know-how e mão de obra especializada para gerenciar seu front virtual.

Estipule uma frequência de atualização (e cumpra): se uma empresa se propõe a entrar de cabeça no mundo das mídias sociais, ela precisa estar preparada para atualizar os canais com frequência, atendendo às expectativas e solicitações dos usuários. Não existe nada pior do que uma empresa que atualizou o Twitter durante dois meses e depois parou ou que atualiza a cada 15 dias. Os usuários acessam a internet todos os dias e sua empresa precisa estar adequada para isso.

Conteúdo: em uma planilha, monte a grade de conteúdos de seus canais de comunicação de acordo com a frequência escolhida. Desta forma será possível ter uma visão geral dos conteúdos a serem postados. Esta programação deve ser feita também levando em conta datas comemorativas interessantes para sua empresa, eventos, palestras e lançamentos.

Nem tudo são flores: todo mundo gosta de ouvir elogios, mas não gosta de críticas, certo? Com sua empresa não é diferente. Se sua empresa está ativa em alguma rede social é preciso que ela esteja também pronta para receber elogios e, o mais importante, críticas. As plataformas sociais é a forma de comunicação mais transparente e direta com uma empresa e é exatamente por isso que os usuários depositam nesta ferramenta toda a confiança diante de uma crítica ou insatisfação sobre um produto ou serviço. Esteja preparado não só para receber uma crítica como também para reverter a situação a seu favor o mais rápido possível. Cada segundo é precioso quando se trata de redes sociais.

Monitore seus canais e mensure: sua empresa criou um perfil e está atualizando com frequência os canais de atuação, mas existe um monitoramento e mensuração de resultados? Mais do que se comunicar é preciso saber o que seu público-alvo está dizendo sobre suas estratégias. O monitoramento é essencial e precisa ser feito diariamente, não deixando escapar um só detalhe. O monitoramento é eficaz, pois a partir dele é possível traçar futuras estratégias e conhecer mais sobre as pessoas que você lida. A mensuração é consequência deste monitoramento, afinal de contas, exibir os resultados de sua comunicação digital é a prova que você tem sobre todos os esforços que estão sendo voltados para a ação.

Fonte: http://www.administradores.com.br